A Força, a Coragem e a Confiança no Líder Bom

A Força, a Coragem e a Confiança no Líder Bom

Esta semana gostaria de comentar sobre um artigo muito interessante intitulado “Why Nice Bosses Finish First”, que poder ser traduzido como “Por que “Chefes” Bons Chegam na Frente”, escrito pelo Dr.Travis Bradberry, presidente da TalentSmart e co-autor do livro Inteligência Emocional 2.0. O artigo completo está no Linkedin e pode ser acessado pelo endereço: https://www.linkedin.com/pulse/why-nice-bosses-finish-first-dr-travis-bradberry A liderança de fato só se verifica quando o líder sabe da importância do foco sobre as pessoas e demonstra isso em suas atitudes. Fala-se muito a respeito mas ainda existem pessoas em posição de comando que não agem assim. Provavelmente uma das razões é o que eu considero um paradigma que está demorando muito a ser quebrado: quem está no comando precisa se mostrar duro, rude e controlador para ser visto como uma autoridade e com isso garantir a execução do trabalho e alcance de resultados (?). Ainda existem organizações onde gestores com este perfil de comportamento tem seu espaço, mas felizmente em muitas outras este estereótipo...
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O Sim está morto! Vida longa ao Consumer Insights

O Sim está morto! Vida longa ao Consumer Insights

Consumer insights são quaisquer dados relevantes sobre seu consumidor. Sim, o conceito é bem simples assim. Consumer insights fornecem uma compreensão mais profunda do seu público, o que leva ao marketing em um nível mais direto e pessoal. Hoje, as empresas precisam reunir essas percepções dos consumidores para criar e implementar estratégias eficazes de marketing com alto retorno sobre o investimento (ROI). Essas estratégias podem ser aplicadas à forma como os produtos e serviços são apresentados aos consumidores, bem como ao desenvolvimento dos próprios produtos e serviços. As informações do consumidor também ajudam as empresas a identificar novos problemas que pode resolver com ofertas adicionais de produtos ou serviços. Na prática, qualquer informação obtida sobre o seu público-alvo que tenha uma aplicação útil nos negócios pode formar seus consumer insights. O conceito substitui a antiga abordagem do Sistema de Informações de Marketing, presente hoje apenas nos livros (ultrapassados) de Marketing, ainda utilizados nas faculdades. Os dados sobre o consumidor podem ser obtidos de várias...
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Aqui é você que faz história

Aqui é você que faz história

A gente do Galpão LAB que ouvir você. Nesse espaço vamos publicar textos, matérias de nossos usuários(as) e principalmente como cada um esta escrevendo sua história e experiências. Aqui no Galpão nós sabemos que cada um tem uma história para contar, e é com a coleção de todos as historias que podemos construir projetos diferenciados e geniais Mande sua história, experiência , textos para : marketing@galpaolab.com.br ...
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“Pela Minha EXPERIÊNCIA”

“Pela Minha EXPERIÊNCIA”

Cuidado com pensamentos e teorias de projetos que começam com essa frase, “Pela minha Experiência”, pode ser o começo para afundar uma ideia. A “minha experiencias’, assim como “eu acho”, é um ótimo ponto de partida para o desenvolvimento de qualquer projeto ou ideia, mas como eu disse...Ponto de partida. Muito cuidado para que não se torne o meio ou ate o fim do projeto, porque se isso acontecer o seu sucesso vai depender de quase todas as variáveis no momento que “aquela experiência” teve o sucesso dela. Ou pior, a experiência do fracasso vai corroer o que pode ser uma boa ideia. Não que o sucesso ou o fracasso não possa acontecer novamente,  mas será que no momento que aconteceu la atrás ate o momento atual nada mudou? Nada de novo aconteceu dentro da sua área de atuação que possa mudar o resultado? Uma nova tecnologia, um novo equipamento, um novo produto? É comum, e ate compreensível, a gente se sentir confortável em repetir o...
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